1月4日下午，南陽投資集團召開2025年度工作務虛會，集團黨委書記、董事長余永海主持會議，集團領導班子成員、高管出席會議，各部室和有關(guān)子公司主要負責同志參加會議。
會上，有關(guān)部室、子公司依次進行發(fā)言，客觀全面地回顧了2024年工作完成情況、取得成績及存在問題，詳細匯報了2025年工作總體思路、發(fā)展目標和抓手舉措。集團領導班子分別結(jié)合各自分管工作開展點評講話，并提出相關(guān)工作思路。余永海認真聽取匯報，逐一點評分析并提出具體要求。
余永海指出，今年以來，面對嚴峻復雜經(jīng)濟形勢和持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力，集團上下勠力同心，穩(wěn)住了基本盤，守住了風險底線，明確了“一二三五六”發(fā)展戰(zhàn)略布局，明晰了今后三年發(fā)展方向和工作思路，穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢得到進一步鞏固。2025年要繼續(xù)堅定信心、乘勢而上，以市委七屆八次全會暨市委經(jīng)濟工作會議精神為指引，錨定“五聚五提”工作總抓手，在鞏固提升已有工作成果的基礎上，進一步深化轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚力提質(zhì)增效，努力把集團各項工作提升到新高度。
余永海強調(diào)，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神、進一步全面深化改革的關(guān)鍵一年，也是集團整裝起航、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，做好各項工作意義重大、任務艱巨。一要恪盡職守，避免松勁心態(tài)，繼續(xù)抓好歲末年初各項工作，為實現(xiàn)首季“開門紅”打下良好基礎；二要堅定不移圍繞集團“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略和“一二三五六”戰(zhàn)略布局，堅持黨建引領、抓好項目建設、強化運營管理、提高營收效益，加強風險把控，不斷完善合規(guī)體系建設；三要立足業(yè)務布局和功能定位，聚焦主責主業(yè)，錨定關(guān)鍵任務，進一步深入思考謀劃、加強研判分析，深挖內(nèi)部潛力、以跳起來摘桃子的干勁和拼勁設定合理目標；四要在研究謀劃好工作的基礎上，沉心靜氣，以釘釘子的精神推動工作穩(wěn)步向前，引領帶動形成履職盡責爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，全力以赴把美好藍圖變成集團高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的生動實踐。
黨委副書記、總經(jīng)理劉淼要求，要結(jié)合本次務虛會精神，深入思考與深化，進一步研究和謀劃好明年各項工作，從“務虛”中提煉“務實”。一要強化目標意識，自我加壓、向高而攀，充分發(fā)揮目標任務的激勵導向作用；二要深化業(yè)務合作，密切協(xié)同配合，匯聚發(fā)展合力，推動形成發(fā)展集群；三要深化精細管理，推動降本增效，提升集團運行質(zhì)效；四要細化政策研究，加強對接溝通，搶抓窗口機遇期，爭取更多資金政策支持。
供稿：黨群工作部 張夢龍